整體增速趨緩 融合發(fā)展迎攻堅期
編輯導讀：
截至4月底，中國出版、中國科傳、鳳凰傳媒、中南傳媒、中文傳媒、皖新傳媒、山東出版、新華文軒、長江傳媒、中原傳媒、南方傳媒、時代出版、讀者傳媒、出版?zhèn)髅健⑿氯A傳媒、城市傳媒、天舟文化、中文在線、新經典、世紀天鴻、掌閱科技、中信出版22家上市出版發(fā)行類企業(yè)均已發(fā)布2019年度報告（注：閱文集團港股上市，不做分析）。透過上市書企年報可以看到，2019年，傳統(tǒng)出版業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢良好，但整體增速趨緩，面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力。■中國出版?zhèn)髅缴虉笥浾?/span> 田紅媛
截至4月底，中國出版、中國科傳、鳳凰傳媒、中南傳媒、中文傳媒、皖新傳媒、山東出版、新華文軒、長江傳媒、中原傳媒、南方傳媒、時代出版、讀者傳媒、出版?zhèn)髅健⑿氯A傳媒、城市傳媒、天舟文化、中文在線、新經典、世紀天鴻、掌閱科技、中信出版22家上市出版發(fā)行類企業(yè)均已發(fā)布2019年度報告（注：閱文集團港股上市，不做分析）。透過上市書企年報可以看到，2019年，傳統(tǒng)出版業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢良好，但整體增速趨緩，面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力。
這一年，主題出版仍是重點板塊，出版結構持續(xù)優(yōu)化，資本運營更加務實，融合發(fā)展空間逐步打開，出版營銷方式更加多樣，新媒體與傳統(tǒng)業(yè)務加快融合。但同時也要看到，受宏觀經濟下行、行業(yè)政策調控、市場競爭加劇、轉型升級突破不大、閱讀習慣改變等多重影響，盡管出版業(yè)精品出版、高質量發(fā)展意識增強，但傳統(tǒng)渠道壓力持續(xù)增大，除了以數字出版、知識付費等為主營業(yè)務的公司外，各大出版發(fā)行上市公司新業(yè)態(tài)、新業(yè)務還處于探索中，營收和利潤尚未在指標中有所凸顯，如何保持經營業(yè)績穩(wěn)健增長是擺在整個行業(yè)面前的主要課題。
2019年報發(fā)布的同時，各出版發(fā)行上市公司2020年一季度相關數據均已披露。受新冠肺炎疫情延期復工等因素影響，出版發(fā)行業(yè)經營業(yè)績受到嚴重沖擊——除以數字出版、互聯網閱讀服務為主營業(yè)務的掌閱科技、中文在線和以雜志業(yè)務為主的讀者傳媒外，其余19家出版發(fā)行上市公司的營收同比都有不同程度下滑；從凈利潤來看，除掌閱科技、中文在線、讀者傳媒、新經典、城市傳媒外，其余17家均呈負增長，停課停工導致以專業(yè)出版為主的中國科傳降幅最高；相對于傳統(tǒng)指標，現金流更能反映企業(yè)的盈利質量，一季度16家出版發(fā)行上市公司現金流為負值，12家同比負增長，反映出絕大多數書企現金流狀況面臨管理問題，應引起高度重視和警覺。（下轉第4版） （上接第1版）
趨向一
營收利潤雙增 整體增速趨緩
據統(tǒng)計，2019年有10家出版發(fā)行上市公司總資產超過百億，其中鳳凰傳媒、中文傳媒、中南傳媒均超過200億，南方傳媒一躍成“百億方陣”新晉成員。22家出版發(fā)行上市公司共實現營業(yè)收入1149.04億元，剔除新上市的中信出版18.88億元，共1130.16億元，同比增長1.74%；總凈利潤為120.57億元，剔除中信出版2.51億元，共118.06億元，同比增長19.83%。
從營業(yè)收入這一關鍵指標來看（詳見表1），鳳凰傳媒、中文傳媒、中南傳媒3家規(guī)模仍位列第一陣營，均破百億；讀者傳媒、中國出版、南方傳媒同比增速亮眼。長江傳媒、中文在線、皖新傳媒營收同比下滑明顯，在10%~30%之間，其中原因各有不同：長江傳媒和皖新傳媒主要由于業(yè)務結構調整，前者進一步主動縮減大宗貿易業(yè)務及木漿等物資貿易業(yè)務規(guī)模，如剔除該項因素，出版發(fā)行等主業(yè)收入較上年度增長7%；后者進一步壓縮了盈利水平較低業(yè)務的規(guī)模；中文在線則是廣告業(yè)務及游戲發(fā)行業(yè)務收入大幅下降。
一般圖書業(yè)務的經營情況顯示書企的市場化程度，也是企業(yè)核心競爭力的集中體現和營收增長支撐。此次年報中，大多數公司公布了一般圖書業(yè)務收入，其中，中文傳媒以41.59億元領跑，鳳凰傳媒、中南傳媒、皖新傳媒、中國出版的一般圖書營收均超20億元。
歸屬母公司股東凈利潤方面（詳見表1），中文傳媒再次以17.25億元登上榜首，山東出版、鳳凰傳媒、中南傳媒、新華文軒也均達到兩位數。新華文軒是“10億方陣”新晉成員，主要得益于圖書出版、閱讀服務及教育服務等業(yè)務銷售增長帶來的毛利增加，以及開展的資本業(yè)務確認的投資收益和公允價值變動收益同比增長等因素。除天舟文化、中文在線由于上一年度凈利潤大幅下降使得2019年同比增幅顯著提升外，讀者傳媒、新華文軒、中信出版也表現較好，同比增長均在20%以上。尤其是讀者傳媒歸屬母公司股東凈利潤增速超50%，主要得益于內外同時發(fā)力——對外通過加大市場拓展力度，推動線上線下多渠道經營，圖書、教材教輔收入實現較快增長；對內通過強化管理實現了對主營業(yè)務生產成本的有效管控，從而使得期刊、圖書、教材教輔毛利率較上年同期均有不同幅度的增長。皖新傳媒、新華傳媒、時代出版、出版?zhèn)髅健⑿陆浀?/span>5家凈利潤均出現不同程度下滑，其中皖新傳媒進一步壓縮了盈利水平較低業(yè)務的規(guī)模，不再實施創(chuàng)新型資產運作項目，對部分產品計提減值，較大程度影響了當期利潤。22家上市出版發(fā)行企業(yè)中，僅中文在線受營業(yè)收入下降以及資產減值影響，出現凈利潤虧損。
從利潤率來看，共有12家出版發(fā)行上市企業(yè)利潤率超過10%，新經典以25.97%排在首位，但隨著線上渠道頻繁發(fā)起促銷活動，新經典的促銷費用較上年有所增加，公司主營業(yè)務毛利率同比下降了0.77個百分點。
趨向二
主題出版“大年”發(fā)力 市場競爭力增強
2019年是新中國成立70周年，是2020年全面建成小康社會、“十三五”規(guī)劃收官的關鍵之年。出版業(yè)供給側改革持續(xù)深化，高質量發(fā)展進一步成為行業(yè)共識、行動指南——上市書企堅守主業(yè)，不斷強化原創(chuàng)能力，優(yōu)化品種結構，壓縮無效供給，從高速增長向高質量發(fā)展轉變，優(yōu)勢板塊深耕細作的成果越發(fā)顯現。
2019年中宣部印發(fā)的《圖書出版單位社會效益評價考核試行辦法》，強調堅持正確政治方向、出版導向、價值取向，聚焦內容生產，鼓勵多出精品，提高出版質量，堅持定性評價和定量考核結合，推動圖書出版業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，引發(fā)行業(yè)高度關注。
2019年可謂主題出版“大年”。圍繞新中國成立70周年、脫貧攻堅、全面建成小康社會、建黨100周年等主題出版重大選題，各出版發(fā)行上市公司集中發(fā)力。這一年，中國出版策劃主題出版選題200余種，5種圖書入選中宣部2019年主題出版重點出版物，2種期刊入選“新中國成立70周年”期刊主題宣傳引導資助項目。
一些上市書企通過頂層設計，加大對重點圖書、精品圖書的扶持力度，成果顯著。如山東出版組織修訂完善了《重點出版項目專項扶持資金實施辦法》，2019年度對評審篩選出的36個重點項目給予 1124萬元的專項資金扶持。2019年共獲國家大獎及入選各類國家重點出版項目、規(guī)劃145項，同比增長34.3%。
注重品牌開發(fā)與維護，好書不僅要“叫好”，還要“叫座”。出版?zhèn)髅絿@品牌書、暢銷書和常銷書，加強重點選題規(guī)劃，實現年銷30萬冊以上的8種、10萬冊以上的66種、5萬冊以上的111種。中文傳媒結合江西特色，出版了一大批弘揚主流價值、雙效突出的優(yōu)秀作品。其中，《回望崢嶸讀初心——發(fā)生在江西紅土地上的100個經典革命故事》累計銷售30萬冊，收入約1000萬元；《跨越時空的井岡山精神》累計銷售100萬冊。
主題出版、精品出版無疑仍是未來一段時間出版業(yè)高質量發(fā)展的重要抓手，通過近幾年來借力項目扶持和資助“底氣”而積累出的實踐經驗，期待更多書企在市場的競爭中磨礪出更強的筋骨，讓社會效益和經濟效益再上臺階。
趨向三
挖掘多元渠道價值 品牌影響力提升
從2019年報看，同時擁有出版、發(fā)行業(yè)務的上市公司，普遍重視新興技術應用，加快門店升級改造，持續(xù)推動渠道終端下沉，全面拓寬線上、線下、中盤配送等發(fā)行渠道，提速發(fā)行體系“一張網”建設。
報告期內出版?zhèn)髅降陌l(fā)行板塊表現可圈可點，“盛文·北方新生活”撫順、大連、錦州、鞍山項目相繼運營，填補區(qū)域大型文化商業(yè)綜合體空白，樹起城市文化新名片；在遼寧全省大學布局連鎖書店加快推進，11家校園店秉持“一業(yè)為主，多元經營”的理念，打造了一店一特色的“盛文·高校聯盟”新典范。
持續(xù)創(chuàng)新“閱+”新零售體系，皖新傳媒2019年共享書店新增58家，全國累計達111家，總運營面積超8萬平方米，借還冊次達720.9萬；通過創(chuàng)新社區(qū)文化服務模式，推出“閱+優(yōu)選”社群電商服務，通過小程序為社區(qū)用戶提供文化、生活產品電商服務。通過引入特色文創(chuàng)、精品培訓等優(yōu)質產品服務，實體門店、城市閱讀空間、社群電商等構成的多元渠道流量價值得以進一步挖掘轉化，文化消費新零售體系逐步成型。
加強技術手段普及，創(chuàng)新書店智能化應用，為升級服務水平找到新抓手。新華傳媒在2018年港匯店試點自助售書、貨架管理系統(tǒng)的基礎上，新華連鎖2019年又在15家門店投放“智能多點觸控自動購書機”。
打造多品牌、多業(yè)態(tài)的現代閱讀服務網絡體系，提升實體書店閱讀服務能力和經營能力是新華文軒2019年集中力量想要做好的一件大事。這一年，新華文軒持續(xù)完善實體書店網點布局，夯實多品牌發(fā)展格局。年內新開、升級改造門店共13家、面積1.2萬余平方米。
健全網點布局，開展多元營銷，也使得各項業(yè)務取得新成效、新突破。南方傳媒全年新開門店7家，新建及改造校園書店23家，在特色終端建設上，打通服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)最后一公里，全年新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)行網點50家；建成各類型閱讀空間58家，其中黨員閱覽室31家；建成新時代文明實踐中心25家；南國書香節(jié)以“悅讀·為祖國喝彩”為年度主題舉辦文化活動近800場。報告期內，南方傳媒發(fā)行板塊實現營業(yè)收入36.5億元，增長24.4%。
綜觀2019年報與2020一季度報，一個略顯沉重而緊迫的話題再度引人深思——多年來，傳統(tǒng)書企的數字出版、在線教育等相關業(yè)務發(fā)展緩慢，融合發(fā)展方面也未有行之有效的盈利模式，甚至相關數據在年報中很少體現，所占比重極低。此次疫情大考，倒逼上市書企重新思考數字出版、融合出版布局，期待全行業(yè)以底線思維，危中察機，化危為機，2020決戰(zhàn)攻堅，交出一份滿意的答卷。
